【以質量創品牌】義和車橋一直在行動
近期，市場上出現質量問題特別多，汽車前橋質量信息平臺反饋的質量信息80%都在車橋廠，因此今天在車橋廠召開怎樣落實質量誓詞專題會議，由義和車橋公司馬總就質量誓詞如何落實、考核，作了如下幾方面工作安排：
1、對質量誓詞的落實，首先是明確質量職責。不論生產、技術、質量系統都要明確質量職責，每個人都要列出自己的質量職責是什么，對質量哪些事項負責，三天之內報到質量管理部，由質量管理部負責分別匯總出各系統的質量職責有哪些，怎么落實，怎么考核。
2、強化質量的考核，完善質量激勵制度。市場反饋的質量考核，管理人員要承擔80%責任，質量管理部負責修改質量激勵制度，落實管理責任。
3、“三不觀念”不生產、不傳遞、不使用不合格產品，怎樣落實到一線，引入到工序的每個員工中去，我們管理人員要思考，以提高一線員工的職業操守。
4、利用信息平臺做好統計分析，將汽車前橋質量信息統計分析到位。車橋廠質量分析改進科負責落實，按周度、月度、季度進行質量追責，能追責立即追責，屬于供應商的問題要統計清晰，由采購部負責落實，強化質量考核。
5、做好各個工序失效模式的警示與培訓，是我們各級管理人員的責任。生產、技術、質量系統在一線的培訓要扎扎實實的落實到位，培訓依據就是這些失效模式和市場信息，要培訓到人，培訓到崗位，從管理上、職責上落實到位。形成良好的企業文化，留住員工，減少員工的流動性，通過培訓使一線員工能操作、會操作、操作好，在我手中創名牌出精品。
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